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Com a crescente adesão ao home Workplace, surgem também histórias inspiradoras de sucesso e produtividade, que mostram como essa modalidade de trabalho pode transformar positivamente a carreira de um profissional. Neste artigo, compartilharemos alguns depoimentos de sucesso e mostraremos como eles podem motivar e incentivar outros profissionais que buscam essa oportunidade.

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Tudo isso está gerando debates sobre por que os chefes estão rejeitando o trabalho remoto mais rápido do que muitos especialistas previam, o que isso significa para o futuro do trabalho remoto e como isso afetará quem here quiser manter sua rotina de trabalho atual após a pandemia.

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72%dos chefes nos EUA de trabalhadores remotos preferem que todos os seus funcionários estejam no escritório.

Os chefes que continuam a defender o trabalho remoto dizem que essa abordagem está tendo um impacto positivo na contratação.

'Estamos contratando presos e não é suficiente': por que Reino Unido tem milhares de vagas de emprego que não consegue preencher

Kerri Sibson, chefe da empresa de desenvolvimento por trás do novo style District de Londres (a nova 'meca' do design and style de Londres), diz que alguns chefes estão priorizando voltar ao escritório para que sua equipe possa organizar e participar de eventos cara a cara novamente ou interagir com outros profissionais da indústria na mesma área.

Segundo ele, alguns sentem falta de parecerem importantes indo "de uma reunião para outra" e monitorando suas equipes.

Mesmo antes da covid-19, as mulheres eram mais propensas a se candidatar a trabalho flexível devido a responsabilidades para cuidar de terceiros, ele observa, e, portanto, provavelmente seriam afetadas de forma desproporcional se as empresas priorizassem a retenção e promoção de funcionários.

"Portanto, não é de se estranhar que estejamos tendo uma reação negativa, e que os chefes que não se adaptaram bem a esse tipo de gerenciamento, preferem ter todos de volta (ao regional de trabalho)", afirma.

"Para nós, como empresa, o escritório vem em primeiro lugar. Acho que podemos ser melhores quando trabalhamos no escritório em tempo integral", diz Rogers, que lidera a equipe de relações públicas da filial de Londres de uma agência anglo-americana de conteúdo world.

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